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勇立潮头敢担当 奋楫扬帆谋新篇

日期:2018-2-2        点击数:149

 

集团公司隆重召开2017年度总结表彰大会
 
21下午,集团公司隆重召开2017年度总结表彰大会,来自各分子公司、项目部领导班子、先进代表、财务负责人及总部全体工作人员共245人参加了大会,集团公司全体高管出席会议,会议由总经理严凯同志主持,集团董事长方立新在会上作题为《勇立潮头敢担当,奋楫扬帆谋新篇,为捷达集团健康持续快速发展而不懈奋斗》的工作报告,副董事长陶国彦同志宣读了表彰决定。
方立新说,2017年,面对急骤变化的行业与市场形势,全公司保持战略定力,坚决贯彻落实董事会部署,坚持管理重心下移,强化经营拓市场,稳步推进抓项目,精准发力谋发展、提质增效防风险,持续深入强文化,克服拆迁、材料涨价、行业竞争激烈等严峻困难,企业保持稳健运营。快速路1标工地试验室获“江苏省工人先锋号”,公司承建的金湖县荷花荡旅游公路工程被省交通运输厅表彰为2017年度江苏交通优质工程,公司参建的崇启大桥通道工程获国家詹天佑奖,公司被市建筑行业协会表彰为“2016-2017年度淮安市建筑行业协会优秀企业”,被省交通运输厅授予“全省交通运输行业首届十佳诚信单位”荣誉称号。
方立新从六个方面回顾了集团公司2017年的工作:一是经营开发持续深入。贯彻“合作、合作、再合作”的经营理念,坚持“合作为主、适当投标”的思路抓好经营工作,巩固本地市场,同时拓展外埠市场。二是项目建设稳步推进。在建项目(含挂靠及2017年完工项目)共15个,新开工项目2个,共计17个项目。三是分子公司活力迸发。对恒信公司、航道公司、东鹏建设公司等分子公司进行人员和组织优化,激发创新和管理的积极性。一年来,各分子公司都能发挥主观能动性,积极开拓市场,抓管理练内功,抓队伍谋发展,取得了较好的业绩。四是企业管理不断加强。认真抓好目标任务的分解,制定并下发考核表,做好对领导、分子公司等的考核工作,兑现与绩效挂钩。组织了对万成公司的清产核资工作。对总部质量安全、工程管理、供应链管理等部门均充实了人员,相应职能也进行了调整。五是创新创效有效开展。6QC成果参加2017年度淮安市建筑业QC成果发布会均获奖,其中获得一等奖的两个成果被推荐至省建筑业工程建设优秀QC成果发布会进行交流并获省“二等奖”。六是是党群工作生机焕发。公司投影剧《淮安大路通天下》在市处“党旗在公路上飘扬”文艺汇演二等奖;公司获民营企业关心下一代工作先进集体;公司党委被市处党委授予“先进基层党组织”称号;市第七届“先行军”杯交通职工运动会象棋比赛团队第一、个人第一的好成绩。由郭会珍、席禹婷、蔡青组成的代表市公路学会参加了市第二届质量与安全科普知识“一战到底”挑战赛中夺得第三名,展示了捷达唯旗必夺的风采9月中开高速荣获安全管理及施工标准化知识竞赛二等奖。集团公司被江苏省人力资源研究院、市人事行业协会、智联招聘等联合授予以2017年度最佳雇主奖。
在分析了当前的市场形势的基础上,方立新要求全公司对于难得的发展机遇,一定要创造条件,倍加珍惜,勇立潮头敢担当,奋楫扬帆谋新篇;对于挑战,要不能畏缩,要迎难而上,在科学部署上下功夫,在狠抓落实上做文章,在破解难题上求突破。
方立新强调,全公司要矢志不移地,继续贯彻落实集团公司五年战略规划。2018年集团公司工作的总体思路是:深入贯彻党的十九大精神,坚持合作、合作、再合作的经营理念,大力实施区域经营、行业拓展战略,在巩固主营的基础上,有意识有步骤地开拓轨道交通、管廊施工、河道治理、环境治理等业务,促进集团转型升级;以资金为保障,以科技为动力,以人才为支撑,以文化为引领,加快调整,创新创效,防范风险,提升企业的核心竞争力,努力实现集团公司健康、持续、快速发展。
2018年,公司的经营与施工生产任务很重,困难也很多,压力也空前巨大,这是场硬仗,我们各层各级、各条战线的人员都要守土有责,敢担当、勇作为,强效能、优服务,抓落实、重执行,市场营销要“揽得来”,施工任务要“拿得下”,安全质量要“守得住”,成本控制要“管得精”,企业管理要“跟得上”,确保目标任务的实现和突破。方立新强调,重点抓好以下几方面的工作:一是精准发力,优化布局,构筑持续发展支撑力。继续贯彻落实“合作、合作、再合作”的理念,大力实施区域经营战略,有步骤地实施行业拓展战略;二是聚焦效益,精细运营,增强科学发展驱动力。坚持走标准化、信息化、智能化的路子,在强化策划上下功夫,强化履约能力建设;三是重点培育,差异发展,厚植转型升级新动力。优化企业组织管理系统打造和核心能力建设,突出主营的优势培育。要大力实施品牌战略,专业化与差异化是分子公司的发展方向。四是严控风险,稳中求进,增强稳健发展保障力。基础内控管理,要着力强化四个意识,即:质量安全意识、合同意识、效益意识和大局意识。五是勇于担当,锐意进取,点燃创新发展新活力。大力实施人才战略,大力实施科技创新战略,强化业绩考核,加强执行力建设。六是创新党建,建强文化,锻造凝魂聚魄的向心力。加强基层党建工作,加大宣传力度,弘扬正能量,形成“文化有特色、成果有影响、员工有信仰、整体有涵养、发展有力量”的良好局面。
会议对2017年度的先进集体和先进个人进行了表彰。(路工)
 

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